8月8日，江蘇中江種業(yè)股份有限公司在公司會(huì)議室召開(kāi)“年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議”。總結(jié)上半年經(jīng)營(yíng)工作完成情況，分析存在的問(wèn)題，并針對(duì)下半年目標(biāo)，著重研究解決問(wèn)題的辦法及應(yīng)對(duì)措施。公司管理層，各經(jīng)營(yíng)部門(mén)、分（子）公司負(fù)責(zé)人近30人參加了會(huì)議，公司副總經(jīng)理凌兆鳳主持會(huì)議。
上半年，受市場(chǎng)供大于求，產(chǎn)能過(guò)剩的影響，加之品種審定制度的“松綁”及品種“井噴式”增長(zhǎng)，種業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加嚴(yán)峻。在此背景下，各經(jīng)營(yíng)部門(mén)、分（子）公司，發(fā)揚(yáng)敢拼敢闖的精神，困難面前想辦法，積極推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新，取得了階段性的成績(jī)。
“擼起袖子加油干，撲下身子抓落實(shí)”，面對(duì)全年目標(biāo)，蔣紅云總經(jīng)理要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人聚焦三個(gè)方面謀發(fā)展，一是培養(yǎng)把控全局，協(xié)調(diào)各方的能力，研究解決問(wèn)題的辦法，精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，確保全年目標(biāo)的達(dá)成；二是以下率上，層層推進(jìn)，敢于擔(dān)當(dāng)，帶好團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)人才；三是樹(shù)立必勝信心，自我革命，煥發(fā)活力，奮發(fā)有為，做全體員工的好榜樣，向股東交上一份合格的答卷。
最后，王福銀董事長(zhǎng)講話時(shí)指出，上半年工作喜憂參半，會(huì)后，要認(rèn)真總結(jié)，找出亮點(diǎn)與不足。同時(shí)對(duì)下半年工作進(jìn)行部署，一是立足當(dāng)前，腳踏實(shí)地，對(duì)照目標(biāo)找差距，進(jìn)一步做好市場(chǎng)調(diào)研，在營(yíng)銷(xiāo)手段上闖新路；二是抓好品種建設(shè)，調(diào)整優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，減少低效無(wú)效生產(chǎn)，在優(yōu)勢(shì)品種選育上精準(zhǔn)發(fā)力；三是從體制機(jī)制下功夫，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，牢牢抓住目標(biāo)管理不放松，砥礪前行，確保完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。
公司副總經(jīng)理劉永健、查軍民，科研總監(jiān)羅德祥，總經(jīng)理助理吳強(qiáng)分別就分管部門(mén)工作進(jìn)行分析，提出要求。
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